保安行業(yè)發(fā)展至今已經經歷30多年，在這些年里，無論是保安行業(yè)的主管機關，還是從業(yè)人員，都在為中國保安業(yè)的健康發(fā)展進行著不懈的盡力。恰是因為他們的盡力，保安業(yè)務已由單一的人力防備，發(fā)展成為集人防、技防、押運、保安征詢、勞務輸出等為一體的的保安服務網絡；他們在維護社會治安、服務經濟、滿意大眾保險須要中起著十分重要的作用，成為公民公安不可缺乏的幫手。 然而，當今一些保安步隊消散率高卻是一個難解決的問題！在全國各地，保安行業(yè)都呈現了招工難的景象；而且在崗位隊員的消散率也比較高，在很大水平上成為困擾保安公司企業(yè)發(fā)展的一個棘手問題。

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　　(一)骨干消散 。保安公司從應聘到培訓出一個安保骨干所付出的時光、精力、經費本錢都會是比較高的，尤其是保安中的一些班組長跟隊長跳槽到其余企業(yè)后很有可能帶走一批人，而安保骨干人員的消散往往也象征著步隊牢固性與保險防備工作會可能呈現一些不牢固的因素，存在一定水平上的保險隱患，因此這些安保骨干的跳槽將給公司帶來宏大的威脅跟影響。

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　　(二)服務品質降落。在原來的保安員消散后，須要從新找選適合的人員來頂替臨時空白的職位，這時公司又要為招收新保安員而支付一定的調換本錢。而同時新保安員的到來不可能通過一天兩天的培訓工作，就能控制崗位的工作請求、操作流程，與業(yè)主的熟悉程序不高，因此在新老員工交替期內的服務品質必定會有所降落。

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　　(三)信賴危機。因為優(yōu)良保安員的消散對保安服務公司服務品質的影響是長期的，頻繁地調換保安員，也會讓業(yè)主單位對公司的治理服務才干產生一定的猜忌，長期以往對公司的名譽也會造成很多負面影響。

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