????? 目前大多數(shù)保安服務(wù)公司都履行了崗位義務(wù)制，同其它很多企業(yè)一樣，人人都有一本《崗位義務(wù)手冊(cè)》。但就事實(shí)情況而言，在多數(shù)保安公司里，在制度的制訂、落實(shí)跟履行力方面均存在一些問題，還有絕大局部保安員文化水平是初高中及以下，技能不足，加上保安員應(yīng)聘門檻較低，工資待遇偏低，保安步隊(duì)不牢固，使得保安服務(wù)業(yè)的崗位義務(wù)制落實(shí)跟履行都大打折扣。具體表當(dāng)初：

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（一）工作無義務(wù)心，不想做事。具體表示：一是缺乏崗位觀點(diǎn)，缺乏義務(wù)意識(shí)，在崗不履責(zé)，不想做事，對(duì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)不抓落實(shí)，滿意于混日子、耗時(shí)光。二是安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，把工作當(dāng)成看攤子，推著干，看著干，毫無工作熱忱可言。

（二）崗位義務(wù)制不健全，工作中 ;踢皮球 ;景象時(shí)有產(chǎn)生企業(yè)在制度履行進(jìn)程中凸起的問題是不講究落實(shí)，在制度不健全，未完全分解到每個(gè)人時(shí)，會(huì)受到人為因素的影響，導(dǎo)致對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)，會(huì)產(chǎn)生彼此推諉、 ;踢皮球 ;景象，使得工作不能按時(shí)實(shí)現(xiàn)，甚至失敗。

（三）崗位義務(wù)制的發(fā)展變更缺乏連續(xù)，導(dǎo)致呈現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)難以應(yīng)答。

制度的實(shí)效性差，與事實(shí)不配套，滯后于局勢(shì)發(fā)展的須要，不存在前瞻性，與工作實(shí)際產(chǎn)生抵觸、脫鉤，失去了制度自身標(biāo)準(zhǔn)性，如保安服務(wù)公司校園保安工作方面，從前只強(qiáng)調(diào)重要性，而無實(shí)質(zhì)性維護(hù)辦法內(nèi)容，未設(shè)備禁止的必要設(shè)備，使得保安員在緊急關(guān)頭難以維護(hù)校園學(xué)生的保險(xiǎn)。

（四）崗位義務(wù)制缺乏可操作性、獎(jiǎng)罰不明。一方面表示為標(biāo)準(zhǔn)太高太嚴(yán)，使得制度履行起來十分艱苦；另一方面是過于形象，不量化指標(biāo)，崗位義務(wù)說明不清，標(biāo)準(zhǔn)不明，履行起來對(duì)員工難以束縛，無奈判斷誰違背了制度，導(dǎo)致對(duì)員工獎(jiǎng)罰不明。

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（五）工作中不分清義務(wù)，未履行層層分解義務(wù)制。在企業(yè)建設(shè)跟發(fā)展中，義務(wù)制度樹破跟落實(shí)是位的，每個(gè)職工、每個(gè)部分都必須認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)各自的職責(zé)；但很多企業(yè)在具體工作中未做好以下兩個(gè)方面的落實(shí)辦法：一是分清義務(wù)，明白崗位治理職責(zé)，通過工作分工、義務(wù)承包、制度學(xué)習(xí)，使保安員控制規(guī)章制度，明白各自職責(zé)。二是分解義務(wù)，不通過層層簽訂義務(wù)書等情勢(shì)把治理義務(wù)落實(shí)到每個(gè)保安員身上，并用書面情勢(shì)加以明白，以確保義務(wù)制度落實(shí)。

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